認證對于企業管理的作用?

　　一、強化質量管理，提高全員質量意識，規范質量程序。
　　二、提高產品合格率，降低產品廢品率，降低質量安全事故，節約成本，提高企業經濟效益。企業做認證的費用從上述的每個環節中，都可以很快的獲得回報，有的企業直接不到一個星期就賺回認證的費用，長期的收益更是數不清。

　　三、提高企業全體員工的素質和企業的整體管理水平。

　　四、完善企業內部管理，推動持續進步，增強產品和企業的競爭力。

　　五、供應合格乃至優質的產品和服務，增強顧客信心。

　　六、節省買賣雙方審核的精力和費用，避免重復評估，避開某些惡意糾纏問題。市場中經常會遇到有企業被刁難，而認證可以很好的避開。

　　在編制ISO9001審核方案時，因根據組織的規模、性質與復雜程度以及下列影響因素確定或調整ISO9001審核方案的內容：

　　1、每次ISO9001審核的范圍、目的和ISO9001審核時間；

　　2、ISO9001審核的頻次；

　　3、受審核活動的數量、重要性、復雜性、相似性和地點；

　　4、ISO9001標準、法律法規和合同的要求及其他ISO9001審核準則；

　　5、ISO9001認可或ISO9001認證的需要；

　　6、以往的ISO9001審核結論或以往審核方案的評審結果；

　　7、語言、文化和社會因素；

　　8、相關方的關注點；

　　9、組織或其運作的重大變化。